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【聚力贏變 同心同行】阿拉小優2019全國平臺合伙人年會圓滿落幕

20181217日下午,來自全國各地的130多位嬰童界精英齊聚河南鄭州,親臨“聚力贏變 同心同行—2019年全國平臺合伙人年會”現場,一起共度難忘的年終盛宴。本屆年會由阿拉小優全國母嬰連鎖和炫萌貝兔貝平臺共同舉辦,會議分析行業形勢、直面問題、理清思路、凝聚共識,為2019年工作打下堅實的基礎。


孕嬰聯實業(上海)有限公司   董事長李茂銀:讓門店的生意簡單可持續


阿拉小優一貫堅持”利他、共生、共贏“的信念,堅信為合作伙伴創造價值是其存在的基礎。

李總首先闡述了優幼母嬰的平臺戰略布局,十余年來,優幼母嬰一直致力于成為聚焦母嬰渠道、以龐大的線下網絡為基礎,S2B2C模式賦能B端實現新零售的B2B資源整合平臺。

隨后李總從近年來母嬰行業發展環境及門店經營痛點出發,闡述了阿拉小優的領先策略。簡單有效易執行的營運61:“一組產品、一致形象、一套方法、一店兩線、一月一會、一家人”法寶,將實實在在地提升門店的經營管理水平,給到場的嘉賓留下了深刻的印象。

未來已來,依靠傳統的經銷代理模式,將遠遠不能再適應現代商業的發展,通路互聯網化使傳統代理商的作用逐步喪失!阿拉小優憑借簡單有效的領先策略:“干單個門店干不了的事”“、“集中單店力量干大事”、“還不影響門店干自己的事”,致力于打造第一大嬰童零售平臺,利他、共生、共贏,讓門店的生意變得簡單可持續。


阿拉小優事業部  總經理龔金明:幸福一定是奮斗出來的


當前競爭環境下,門店單打獨斗,不在系統中難成大器,只有團體協作的業務共同體,彼此共創共享,相互賦能,才有未來。所以阿拉小優平臺合伙人模式,在真正意義上將公司、平臺合伙人、門店合伙人整合為一體。大家共同承擔責任、分享收益,才是真正能長久互利的生意模式。


雅培智護100、 致臻有機、 致恩品牌事業部分享


優幼母嬰集團的雅培智護100、致臻有機、致恩品牌事業部也為到場嘉賓帶來了詳細的生意分享。在國家奶粉新政實施的新背景下,公司三大品牌事業部為各位渠道伙伴帶來了大品牌、穩經營、強控貨、服務好的稀缺資源,受到了到場嘉賓的廣泛關注,成為大會的另一大熱點!


2018年1217日,這個難忘的阿拉小優&炫萌貝兔貝全國家人團聚的日子,大家共勉事業,共同見證了榜樣的力量:

“年度最佳合伙獎”、“年度最佳貢獻獎”、“年度銷售大咖獎”紛紛頒出。辛苦了一年的伙伴們,榮譽是你們勤奮收獲的見證,也是激勵自己繼續前行的動力。


盛會在晚宴歡樂的氣氛中接近尾聲,各位來賓臉上的笑顏,是對阿拉小優的信任,也是對小優戰略發展前景的期望。今天的盛會,是阿拉小優攀登新高峰的起點。2019年全國小優伙伴們將繼續攜手前行、一起感受前沿、體會變化和創新!

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